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中国家电抢滩海外市场

2019-11-01 11:53 分类:公司新闻 凯发电游

  国新推荐:自2015年以来,中国家电企业不断开拓海外市场,扩大自己的国际版图。多家家电企业通过合作、并购、收购等方式使其出口及海外市场占比大幅提升。曾经被称为“低端产品”的中国家电,通过技术研发、升级改造,来满足本地用户需求,实现市场认可,并在保持原有优势的基础上与智能化趋势相融合,走入工业4.0道路……在这些优质家电企业的“工匠精神”之下,逐步形成以中国品牌、中国技术为核心的新生产网络,一步步地向世界展示真正的“中国制造”。

  8月的南半球正值冬季,然而低纬度的里约却宛如盛夏。在奥运会如火如荼进行之时,里约的气温也不时飙升至30℃,让人酷热难耐。要让成千上万的观众在大大小小的场馆中观看赛事时感觉舒适,对场馆空调设备的性能是一种考验。日前,因为谁的空调中标里约奥运会这个问题,中国家电巨头格力和美的在网上打起了口水仗。不过,不论是谁中标,抑或是二者同时中标,它们都有一个共同的身份——中国品牌。而透过奥运,世人看到了中国家电正跻身世界顶级品牌的信号。

  海外并购

  布局全球扩大版图

  从冰箱、洗衣机、空调、平板电视,到吹风机、热水壶、电熨斗,大大小小的家用电器正在从中国走向世界。2015年以来,中国家电企业在海外市场一路高歌、所向披靡,一个属于中国家电企业的全球化扩张大幕再度拉开。

中国家电抢滩海外市场

图为俄罗斯切尔尼市的海尔冰箱制造基地流水线。(___记者 白雪骐 摄)

  去年,海信、创维相继收购夏普美洲电视业务、德国电视机制造商美兹,势头不减当年TCL的全球并购。继海尔今年年初以54亿美元收购美国通用电气集团家电业务后,美的也不甘示弱,短短半年时间里对日本东芝、德国库卡和意大利克莱门特发起三连购,业务覆盖家电、机器人、中央空调等多个领域。与此同时,中国其他家电企业也不断开拓新的海外市场,扩大自己的全球版图。

  不久前,TCL宣布与埃及当地最大家电企业Elaraby合作,计划共同在埃及设立液晶电视生产线,将产品拓展至整个非洲及中东市场。随后,创维收购印尼东芝TJP工厂并成立东南亚制造基地,尝试利用“东芝”和“创维”双品牌销售创维电视。乐视也斥资20亿美元吞并美国最大智能电视巨头Vizio。

  中国家电企业的国际化布局,使其出口及海外市场占比日益提升。数据显示,今年第一季度,中国彩电品牌出口全面增长,出货量达505.9万台,年增长率18.9%。在全球十大彩电品牌中,海信跃居第三,其次是TCL、创维、海尔及长虹。中国品牌前十占有率高达72.8%。

中国家电抢滩海外市场

图为巴西的格力生产线。(资料图)

  据了解,在营收超千亿元规模的中国家电企业中,海外市场都占据着重要地位。2015年,海外市场销售收入占TCL集团的47%;长虹海外业务销售规模超100亿元,是中国在印尼的第一家电品牌,年均增长率30%以上;美的海外销售占比达40%;海尔家电的海外生产及销售比例从2012年的41%上升至2015年的55%,去年仅海尔冰箱在海外生产及销售的比例就已高达70%。

  国务院参事、中国与全球化智库主任王辉耀认为,在很长一段时间里,缺乏技术优势和自主品牌影响力的中国家电产品占有的国际市场份额少,这是我国家电企业“走出去”的弱项。随着我国家电制造产业链日臻成熟,在具备一定技术实力、市场规模和资金能力后,我国家电企业现在有能力通过国际并购来提升核心技术竞争力和扩大海外市场份额。

  产品升级

  重视研发关注需求

  中国家电品牌质量的提高,离不开企业对技术研发的重视。据了解,海尔在全球拥有五大研发中心,基本能实现本土化设计;格力每年仅在空调领域的研发投入就超过30亿元人民币;TCL在全球有近5300名高素质研发人才;美的现在已有9个国内研发中心、6个国际研发中心,其研发人员数量每年递增10%,研发投入占销售额比例也在逐年提高,去年研发投入总额高达53亿元。

中国家电抢滩海外市场

 图为TCL公司亮相2015柏林国际消费电子展。(___记者 张帆 摄)

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